马秋子【视频】谁在“抹黑”联想？任正非、马云等数十位企业家力挺!-企业家智库

马秋子【视频】谁在“抹黑”联想？任正非、马云等数十位企业家力挺!-企业家智库

马秋子
联想被严重冤枉了！
一个技术领域的正常事件，在时隔两年之后，突然被热炒，并冠以“卖国”的恶名，这是谁都无法忍受、谁都会出离愤怒的事。
在事实判断层面，理性的人都知道，联想的投票原则没有问题，这从华为和任正非的表态中也能得到足够的证明。
在价值判断层面，大家都知道，以柳总为代表的这一代企业家，追求的非独是企业的理想和利益，他们以产业报国为己任，以振兴民族工业为目标，以打造民族品牌为骄傲，身上烙印着浓重的家国情怀。
以我们的近身了解，这些年，作为一个教父级的企业领袖，柳总在企业经营之外，挂怀最多的，都是怎样让商业世界充满正气，怎样让社会空气更为湿润，怎样让这个国家一直稳健有力地朝上走、向前进。这样一个人，这样的企业，身上被泼上“卖国”的脏水，何其荒唐！
无需讳言，作为曾经引领风云的企业，在这个巨变时代，联想集团也和众多正在转型升级的企业一样，步伐有点吃力。但这家企业的初心与使命，它的无畏勇气、浩荡真气、浩然正气其实值得很多企业学习。这样的企业也是最不该被莫须有的谣言、被“有心人”的诬陷所坑害的。下文柳传志的联名信，与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战，不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。
正如任正非和柳传志两位老爷子的共识，中国企业应该团结。时代呼唤一支健康而强大的中国企业军团，我们任重道远！
大家应该以此事件为教训，告别互相之间的抹黑、冷箭和脏水，练好功夫，一起到世界市场上大显身手。
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

联名信之后，柳传志最新内部训话

柳传志已多时没有就联想集团的事情发声，现在不但联合联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南，写了封公开信，还给任正非打了个电话。
原因不难理解，对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言，最能造成十万点伤害的，就是冠以“卖国”的骂名。
这是个微妙的时间点：中美贸易摩擦未平，中兴惨遭重创，而另一个主角华为，既是民族产业代表，又经常成为联想集团参照系。与它相比，后者因手机业务下滑、向移动互联网转型乏力等而备受批评。
此背景下“5G信道标准联想为何联合Motorola不给华为投票”“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了”，成了平地而起的舆情风暴。
5G是个专业话题，投票发生在3GPP（3rd Generation Partnership Project，第三代合作伙伴计划）是更专业的话题，而投票涉及到的三种编码方案：Turbo code(涡轮码)，LDPCcode(低密度奇偶校验码)，Polar code(极化码)，则是专业中的专业。
投票发生在2016年，真要说清楚这件事，不但要对通信标准具备一定知识，还要找到两年前全英文技术文档，而这些文档篇幅动辄数万字之多，如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思”。

两年前，到底发生了什么？
在外行人看来， 3GPP会议是一个枯燥且不知所云的冗长会议。关于投票的技术细节，已经有多篇文章做过详细的分析，在此不做赘言。
如今舆论争议的焦点，集中在LDPC方案（高通牵头）和Polar方案（华为牵头）的对决。这里主要澄清3点：
1、Polar方案唯一的希望是5G移动宽带控制信道。联想和摩托罗拉对华为数据信道的短码及控制信道的编码方案，都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案，最终得以通过。
2、3GPP投票有权重，并非一人一票、人多力量大。所谓联想站队错误，导致华为一票之差输掉数据编码之争，完全是无稽之谈。
3、这次投票没有必要用非常富有“民族情绪”的眼光去审视，毕竟Polar并非中国原创，很多专利也不在中国企业手中，同时，华为、中兴在LDPC上也有不少专利。不能用“Polar=中国，LDPC=外国”的眼光去看待。
后来我们看到，华为在声明里说：“这次编码之争，更多的是技术之争，不要增加太多政治色彩。LDPC成为数据编码，Polar成为控制编码，都有技术层面的优势。”

五问联想
不知从何时开始，“黑”联想似乎成为一种“政治正确”，网络上隔三差五出现抨击联想的文章。近日，一名跟踪研究联想十余年的网络时评者，从侧面解读了舆论对联想最普遍的五个质疑：
1、联想到底是否支持华为？
对此，联想、华为官方都已经做出声明。
5月16日上午，柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信，回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中，柳传志表示：
“我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”
5月11日晚间，华为在华为中国区微博评论区@联想：“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案，大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力”。

2、联想是否爱国？
其实我们可以换个角度想，什么是爱国？联想在1997年就打败戴尔和惠普获得中国PC市场第一，让电脑降了多少价？给消费者带来多少好处？三十多年来，解决了多少就业？交了多少税？
3、联想业务是否如外界所言那么差？
也许是公众对联想这个民族品牌预期太高，所以对其业务的周期性波动非常敏感。但我们深入研究过联想的PC、手机、企业数据中心服务、云服务等多个板块，认为除了手机明显下滑之外，其他方面依然健康且有希望，况且联想集团正在进行深刻的战略转型，转型一旦成功将会是史诗级别的巨头重生，现在评价联想是失败者还为时尚早。
4、联想模式是简单的“技工贸”吗？
长期以来舆论压制联想的“技工贸”和“贸工技”问题本质上是一个伪问题。为什么这么说呢？因为联想主体的业务从来不是基于贸易的，否则能做到PC世界第一吗？难道批评者认为当时最高科技的PC产品是靠贸易支撑的？
另外，从商业战略的角度，技术投资并非仅仅指独立研发，现在我们看到华为这样的企业自主研发取得了成绩，值得大家欢欣鼓舞，但联想的全球化战略指向的是技术并购、技术研究、技术推广，只不过更多采用了全球化的并购和重组的思路，联想控股和联想集团在高科技行业的投资是非常前沿和巨大的，显然，批评者在狭隘的曲解联想的战略。
5、联想全球化是不是“投机”？
外界往往很简单的认为不闷头搞研发，就是投机，但有没有反过来想想，“全球化”是投机吗？难道全球化并购IBM PC和摩托罗拉手机是很容易的事情吗？这不是实业吗？
如果联想炒房地产，或者想各种办法挣快钱，我们可以说他投机，但事实恰恰相反，联想选择的全球化其实也是攀登喜马拉雅的南坡，对中国公司是一个历史性挑战，也注定非常艰难。中国有多少公司在国内牛吹的很大，国外默默无闻？太多了！
联想一直在打仗，打硬仗，赚辛苦钱。手机业务也是败了又战，买摩托罗拉也是有很多知识产权和渠道的沉淀价值，什么地方投机了呢？如果非要和华为这样世界级的成功企业对标，难道所有中国其他的公司都是投机的？显然，逻辑不通。

理性表达，“抹黑”不是好习惯
这次事件，目前已经给联想的声誉带来了难以弥补的破坏，这反映出很多社会层面深层次的问题：
第一，一直以来中国的自媒体环境对包括联想、华为、小米和百度等企业存在明显的恶意批判，这和个别媒体的专业能力有关，也和价值观有关；
第二，不明真相的部分公众其实一直不理解一个逻辑——对于中国企业而言，敢于在桌子上面玩牌的其实都是值得尊敬的，黑暗的商业不但角落里有，而且很多，如果我们一味抨击阳光下的企业，本质上也是助长黑暗。
说到底，这件事其实并不存在是不是为联想辩护，本身指责就是“莫须有”，对这件事的态度反映了一个人甚至整个社会心理的健康度。
下文柳传志的联名信，与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战，不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。

柳传志联名信：
行动起来
誓死打赢联想荣誉保卫战
联想的战友们：
近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊！由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。
3GPP（3rdGeneration Partnership Project）是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！
为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。
一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易！
1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！
20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！
2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了！中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光！
这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑！
三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！
联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！
兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！
联想控股董事长、联想集团创始人柳传志
及
联想集团董事长兼CEO 杨元庆
联想控股总裁 朱立南
二零一八年五月十六日
来源：中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）
数十位企业家 力挺柳传志
数十位企业家表态力挺。
任正非自然是第一个，因为柳传志曾给他打电话。据柳传志描述，“任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”
《中国企业家》还从可靠渠道获悉，两人在电话中，还对联想集团和华为的关系做了确认：华为和联想在为民族工业的发展做出过积极的贡献，建立了并肩战斗的情谊。华为和联想应该团结合作，不受别有用心的人挑拨，为发展民族工业共同努力！
柳传志和任正非，都有技术立国，产业报国的民族情怀；而且他们都出生于战火纷飞的1944年，还有共同的军人背景，彼此之间自然有很多共识。
事实上，华为也多次发声明，为联想说话。最新的一份声明中，华为表示，“感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持，也愿意跟联想集团，以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。”
马云很快也表态力挺柳传志，他说：相信柳总！坚定支持柳总！商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气！
奇虎360公司董事长周鸿祎表示：商业问题不能上岗上线政治化，不能追求任何事情任何言行的政治正确。

当当董事长，联合创始人俞渝表示：看到针对联想的恶言，“我反对把单纯的技术讨论，扣上其他帽子。”“我们这代企业家，承载我们的梦想，做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。”

拉卡拉董事长孙陶然表示，社会网络时代给了每个人发声的能力，但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利！柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹，我自己更是亲身感受，这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸，不容任何人抹黑！必须以正视听……

优客工场创始人董事长毛大庆表示，联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人，曾创造出让我们引以为自豪的500强企业，联想今天虽不是一线大企业，但他曾经是了不起的企业，联想正在经历艰难转型的阵痛中，我们要多支持和理解。

卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想！他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击，保护企业和公民合法权利。

而均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为，（谣言）止于智者、止于公开。

还有更多的企业家表态支持联想，力挺柳传志，他们是：
链家董事长左晖
SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹
汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏
远东控股集团董事局主席蒋锡培
小猪短租联合创始人兼CEO陈驰
新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟
清华控股有限公司专职董事徐井宏
滴滴出行创始人程维
依文集团董事长夏华
……
为什么力挺柳传志？
近两年来，柳传志对外界发声，都是他在为企业家群体鼓与呼。
2017年9月，《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（以下简称《意见》）印发，柳传志看到后的第一感受是“喜出望外”，他还和马云微信沟通，“都觉得这件事特别好。企业家这个阶层应该讲主流是好的，是非常健康的，这是我们共同的认识。我们特别希望能得到政府的支持。”
因为历史的原因，企业家对中国经济建设的作用和地位，一直没有得到明确，柳传志表示，现实中总有声音称企业家是“两极分化、官员腐败的根源，破坏环境的罪魁祸首”，这让他和其他一些企业家曾经感到紧张和焦虑。而《意见》的出台，“非常响亮的告诉了广大老百姓，也告诉了企业家们——你们不但是经济发展的中坚力量，而且你们企业的发展和中国的富强、和中国梦是密切联系在一起的。”
2017年12月28日，最高人民法院发布消息：人民法院将依法再审三起重大涉产权案件。张文中一案将由最高人民法院直接提审，顾雏军一案将由最高人民法院第一巡回法庭提审，李美兰一案则由最高人民法院指定江苏省南京市中级人民法院重审。
今年1月4日，柳传志罕见的组织了几家熟络的商业媒体，在联想控股总部，就“法治的营商环境”进行了深度沟通。
在媒体沟通会上，柳传志说，“看到电视里发布这个消息时，我心里就挺激动，这两个案子当时影响非常大，顾雏军那个案子全社会都知道，张文中在社会上知名度没这么高，但在企业界影响大。这次能够重审，就代表了营商环境中企业家最认可的一条，也就是法治的公平。”
今年2月27日，柳传志力赞吉利控股董事长李书福，因为他以90亿美元买入奔驰母公司股份，并一跃成为戴姆勒集团的最大股东。
柳传志回忆，2000年前后，在央视《对话》栏目中，主宾是李书福，自己和其他三位嘉宾坐在台下。当时，李书福说要做汽车，大家都觉得“太可笑了”，觉得不可能。这是因为李书福最早做的是背着挎包给人们照相，后来做摩托车公司，最后才开始做汽车。当时大家就给李书福起了个外号——“汽车疯子”，今天，“疯子” 买了沃尔沃，又成了奔驰大股东，“这不是给中国企业家长脸吗？”
柳传志还表示，改革开放四十年来，中国已发生翻天覆地的变化。“40年前，让咱们做梦，不管你怎么努力做梦，也绝对梦想不到40年后的中国，会是今天这个样子，咱们的生活会是这个样子。这个时代是前无古人的时代，而企业家为这个时代的变化做出了重要贡献。”
看到这里，似乎可以理解，这么多企业家表态支持联想、力挺柳传志的原因了。以下两个企业家的发文，可以进一步帮我们解惑。
新希望集团董事长刘永好发文称《柳总是最具企业家精神的领袖》，全文如下：这两天，联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员，这些年我和柳总一起参加了很多次会议，也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中，这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此，我很理解，也非常支持他：对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说，家国情怀应当受到尊重。在我心目中，柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始，他毅然带领一群科技人员，怀揣产业报国的理想，走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持，他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河，在当时各国强企环伺的格局下，成为了中国的第一，又从中国第一走向亚洲第一。这些，都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想，以数拾年的胼手砥足，扛起了民族PC产业的大旗，又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局，从中国走向世界，成为中国民营企业国际化的先行者、探索者，在全球企业界占据了重要的位置，成为一个有影响力的品牌，这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足，不惧失败挫折而奋进，敢想敢闯去挑战，要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地，代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。在我心目中，柳总也是公平正直又仗义、热心的一位朋友。民营企业之间经常相互学习、交流和互访，在这些活动中，柳总总是身先士卒，积极参与，为这些业务繁忙的企业家们做出了很好的榜样。在他的示范与倡导下，多年来，在企业间已经建立起了一种相互团结、相互帮助共同发展的正能量氛围。我们一起交流过中国现代农业的发展愿景和社会担当，他也非常热心地参与到和川商企业家们的活动中去，毫无保留地分享他和联想的经验与心得。当某个企业出现某些问题的时候他总是能给与多方面的帮助和支持，体现了企业家大哥的风范，他是我心目中的企业领袖。我们都追求基业长青，但是正如个体人生一样，终有跌宕起伏。企业家要坚持的初心，就是一往无前、百折莫回。今天，无论是经济商业的发展还是专业技术的研究，都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否，都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展，更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长，在这方面，我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止，才是民族强大的福祉。新奥集团董事局主席王玉锁发文称《我尊敬柳总》，全文如下：这两天，联想、柳总成为众矢之的，甚至有人提到了“卖国”，这让我非常震惊，因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。我尊敬他，是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想，这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业，联想创立了家用电脑这个产品品类，并从零起步，做到中国第一、亚洲第一、全球第一，大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度，整体降低了中国信息化的成本，为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的，他的坚持与魄力，让我由衷地钦佩。我尊敬他，是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司，中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习，一起探索企业的管理和信息化道路。同时，联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路，成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们，都说联想是最值得研究的一个样本，我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题，他总是倾囊相授，让我受益良多，他是当之无愧的中国企业家教父。我尊敬他，更是因为他的企业家精神。还记得在2009年，当联想遭遇前所未有的困难，业务大滑坡时，柳总以65岁高龄毅然复出，犹如定海神针，稳住了军心、稳住了市场对联想的信心，最终带领联想走出困境，这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。企业在发展中走什么样的道路，都是基于当时的具体情况，我们应该用历史唯物主义的观点来评价，不能恶意地质疑一个企业的初心，更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑，多为中国企业加油鼓劲。
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